序號

原文件

修正為

招標文件全文

原文件：投標文件遞交的截止時間(投標截止時間，下同)為2024年7月23日09時30分（北京時間）

因控制價未出，現延期，具體投標截止時間、開標時間詳見網站公告。

第三章  評標辦法（綜合評估法）

項目管理機構

2.在滿足資格審查要求的基礎上，項目經理提供近五年來承擔過（2021年1月1日至今）同類項目業(yè)績的，每項得1分，滿分3分。（業(yè)績證明材料：時間以合同簽訂時間為準，提供合同掃描件）

項目管理機構

2.在滿足資格審查要求的基礎上，項目經理提供近三年來承擔過（2021年1月1日至今）同類項目業(yè)績的，每項得1分，滿分3分。（業(yè)績證明材料：時間以合同簽訂時間為準，提供合同掃描件）

第三章  評標辦法（綜合評估法）

其他主要人員（9分）

人員齊備、專業(yè)配套應與資格審查提供的人員配備相一致，且具備相關崗位證書（擬派駐本項目的技術負責人應具有中級及以上職稱證件，安全員、施工員、質量員、材料員應具有相應崗位資格證書，且擬投入的項目管理人員符合國家及廣西壯族自治區(qū)的規(guī)定）。

1.基本滿足施工需要，管理人員配備齊全的得3分，滿分3分。

2.技術負責人具備高級職稱的加2分，滿分2分。

3.安全員、施工員、質量員、材料員具備中級及以上職稱，每個得1分，滿分4分。

（以上人員須提供相關證書及投標人為其繳納近1個月社會保險的證明材料的復印件等證明材料）。

注：如投入人員在現任職單位入職不足1個月需提供勞動合同復印件并加蓋公章。

其他主要人員（9分）

四檔（9分）：在滿足人員資格要求基礎上，為項目組建的團隊的組織機構完善，專業(yè)分工明確，合理，健全，擬派駐本項目的項目經理具備工程類中級以上（含本級）職稱，技術負責人具備中級以上（含本級）職稱或建筑類相關專業(yè)本科及以上學歷，人員齊備，安全員、施工員、質量員、材料員具有相應崗位資格證書。

三檔（6分）：為項目組建的團隊的組織機構較完善，專業(yè)分工較明確，較合理，較健全，擬派駐本項目的項目經理具備工程類初級職稱，技術負責人具備初級職稱或建筑類相關專業(yè)專科學歷，安全員、施工員、質量員、材料員應具有相應崗位資格證書。

二檔（3分）：為項目組建的團隊的組織機構基本完善，專業(yè)分工基本明確，基本合理，擬派駐本項目的項目經理無工程類職稱，安全員、施工員、質量員、材料員應具有相應崗位資格證書。

一檔（0分）：不提供團隊組織機構及專業(yè)分工方案、人員配置的。

（以上人員須提供相關證書及投標人為其繳納近1個月社會保險的證明材料的復印件等證明材料）。注：如投入人員在現任職單位入職不足1個月需提